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作者:管理员    发布于:2022-06-29 18:10   文字:【】【】【

  主页〞星邦娱乐注册〝主页。6月25日晚,由《中国企业家》杂志社主办的全球木兰论坛暨2022第十四届中国商界木兰年会“木兰仲夏夜美好新世界”圆桌论坛在《中国企业家》微信视频号播出。乐友孕婴童的创始人胡超担任论坛的主持人。樊文花面部护理连锁品牌创始人兼董事长樊文花,东易日盛家居装饰集团股份有限公司创始人杨劲,漾美集团联合创始人兼CEO郑小娟,盖娅互娱执行总裁严红琳和《中国企业家》杂志社副社长张静担任了本场圆桌论坛的嘉宾。她们一起讨论了美好的诸般含义。

  其中,专注面部护理34年的樊文花女士向所有参会者分享了面部护理行业在过去三十多年时间里的变迁,以及其数十年如一日坚持做面部护理的初衷。

  在过去几年时间里,中国美业实现了消费市场质的飞跃,美业颜究院×CIBE中国国际美博会发布的《2020-2021生活美容行业报告》指出:2015年-2019年美业市场快速发展,2019年市场规模已达1.5万亿元。究其根本,则是随着居民收入的增加,人们对青春、美丽等外在美的不懈追求,因此快速形成了面部护理、医疗美容、科技美容等美业市场需求。

  尽管市场需求庞大,但中国很多女性在皮肤的认识上和护理上的会消费和会护理还是存在很大空间,相当一部分女性不了解自己真正的皮肤问题,更不知道怎么去系统、有效改善自己的皮肤。

  针对这一痛点,樊文花女士开辟了面部护理这个新赛道,创立同名品牌樊文花面部护理,通过“产品+服务”的模式,为广大女性提供科学、系统的面部肌肤改善方案。

  传统的皮肤分类方法,是根据水分和油分等的分布情况,将皮肤分成干性、油性、中性、混合性、敏感皮肤这5种基本类型,但这样的分肤方式并不精细,也不能针对性改善肌肤问题。基于这个发现,樊文花根据多年来采集到的数以万计的用户肌肤数据作为样本,将肤质细分为十种,构建了产品+护理的系统化皮肤改善方案,越细分越有针对性,改善效果越好。

  此外,相较于项目多而全的美容院,樊文花面部护理减少了身体等其他项目,只聚焦在面部,并且将门店开在更为贴近用户日常生活的地方,比如商场、超市、社区等等,让护理更为高效方便、随做随走,同时全国统一价格也做到透明消费,用户也更放心。

  可以说,追求美好这一人之常情,给美业的蓬勃发展提供了源动力,而美业品牌要想走得更长远,也需将用户体验视为发展的核心要素。而樊文花以用户为中心,坚持以解决用户痛点为原点进行创新的种种举措正与之不谋而合,因而历经34年发展,樊文花取得了全国门店突破4000家的亮眼成绩。

  美业发展俨然是大势所趋,但行业内的竞争也日渐加大,在当前美业万亿市场大趋势下,要想把店开好、把生意做好,美业人不仅要有从小趋势预见大趋势的能力,还要能够摸清商业模式和门店运营的规律,找到经营发展的出路。

  因此,樊文花女士至今仍保持着下店的习惯,去给顾客做面部护理,去倾听顾客最真实的需求和反馈,了解产品上脸之后皮肤的滑爽度、舒适度,以及顾客躺在护理椅上是否舒适等一系列细节,以期帮助更多顾客改善肌肤问题,并从中发现更多坐在办公室难以发现的问题,及时纠偏。对此,乐在其中的樊文花女士在“美好新世界”圆桌论坛上表示:与顾客相处,感觉吸收到了很多能量,看到她们的皮肤问题得到改善我也觉得很开心。现在樊文花有2000多名创业者以及17000名护理师跟着我一起去做这件有意义的事情。

  34年的坚守,想用户之所想,急用户之所急,使得樊文花面部护理连锁门店实现0到4000的突破,在这个过程中亦是帮助数以千万计的用户改善了面部的肌肤问题。

  据了解,樊文花有一个计划,那就是要在全国布局10000家门店,帮助1万女性创业,5万女性就业,让1亿女性的面部肌肤得到改善。尽管距离这个目标还有很长的一段路,但正如樊文花女士所说:只要方向对了就不怕路远,我相信只要一群人一条心,正确的做事和做正确的事,就总有一天能把很多小美好变成大美好,帮助中国女性改善肌肤,让她们的人生更加绽放。

  6月25日晚,由《中国企业家》杂志社主办的全球木兰论坛暨2022第十四届中国商界木兰年会“木兰仲夏夜美好新世界”圆桌论坛在《中国企业家》微信视频号播出。乐友孕婴童的创始人胡超担任论坛的主持人。樊文花面部护理连锁品牌创始人兼董事长樊文花,东易日盛家居装饰集团股份有限公司创始人杨劲,漾美集团联合创始人兼CEO郑小娟,盖娅互娱执行总裁严红琳和《中国企业家》杂志社副社长张静担任了本场圆桌论坛的嘉宾。她们一起讨论了美好的诸般含义。

  其中,专注面部护理34年的樊文花女士向所有参会者分享了面部护理行业在过去三十多年时间里的变迁,以及其数十年如一日坚持做面部护理的初衷。

  在过去几年时间里,中国美业实现了消费市场质的飞跃,美业颜究院×CIBE中国国际美博会发布的《2020-2021生活美容行业报告》指出:2015年-2019年美业市场快速发展,2019年市场规模已达1.5万亿元。究其根本,则是随着居民收入的增加,人们对青春、美丽等外在美的不懈追求,因此快速形成了面部护理、医疗美容、科技美容等美业市场需求。

  尽管市场需求庞大,但中国很多女性在皮肤的认识上和护理上的会消费和会护理还是存在很大空间,相当一部分女性不了解自己真正的皮肤问题,更不知道怎么去系统、有效改善自己的皮肤。

  针对这一痛点,樊文花女士开辟了面部护理这个新赛道,创立同名品牌樊文花面部护理,通过“产品+服务”的模式,为广大女性提供科学、系统的面部肌肤改善方案。

  传统的皮肤分类方法,是根据水分和油分等的分布情况,将皮肤分成干性、油性、中性、混合性、敏感皮肤这5种基本类型,但这样的分肤方式并不精细,也不能针对性改善肌肤问题。基于这个发现,樊文花根据多年来采集到的数以万计的用户肌肤数据作为样本,将肤质细分为十种,构建了产品+护理的系统化皮肤改善方案,越细分越有针对性,改善效果越好。

  此外,相较于项目多而全的美容院,樊文花面部护理减少了身体等其他项目,只聚焦在面部,并且将门店开在更为贴近用户日常生活的地方,比如商场、超市、社区等等,让护理更为高效方便、随做随走,同时全国统一价格也做到透明消费,用户也更放心。

  可以说,追求美好这一人之常情,给美业的蓬勃发展提供了源动力,而美业品牌要想走得更长远,也需将用户体验视为发展的核心要素。而樊文花以用户为中心,坚持以解决用户痛点为原点进行创新的种种举措正与之不谋而合,因而历经34年发展,樊文花取得了全国门店突破4000家的亮眼成绩。

  美业发展俨然是大势所趋,但行业内的竞争也日渐加大,在当前美业万亿市场大趋势下,要想把店开好、把生意做好,美业人不仅要有从小趋势预见大趋势的能力,还要能够摸清商业模式和门店运营的规律,找到经营发展的出路。

  因此,樊文花女士至今仍保持着下店的习惯,去给顾客做面部护理,去倾听顾客最真实的需求和反馈,了解产品上脸之后皮肤的滑爽度、舒适度,以及顾客躺在护理椅上是否舒适等一系列细节,以期帮助更多顾客改善肌肤问题,并从中发现更多坐在办公室难以发现的问题,及时纠偏。对此,乐在其中的樊文花女士在“美好新世界”圆桌论坛上表示:与顾客相处,感觉吸收到了很多能量,看到她们的皮肤问题得到改善我也觉得很开心。现在樊文花有2000多名创业者以及17000名护理师跟着我一起去做这件有意义的事情。

  34年的坚守,想用户之所想,急用户之所急,使得樊文花面部护理连锁门店实现0到4000的突破,在这个过程中亦是帮助数以千万计的用户改善了面部的肌肤问题。

  据了解,樊文花有一个计划,那就是要在全国布局10000家门店,帮助1万女性创业,5万女性就业,让1亿女性的面部肌肤得到改善。尽管距离这个目标还有很长的一段路,但正如樊文花女士所说:只要方向对了就不怕路远,我相信只要一群人一条心,正确的做事和做正确的事,就总有一天能把很多小美好变成大美好,帮助中国女性改善肌肤,让她们的人生更加绽放。

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